Ký kết và thực hiện 70 bản thỏa ước lao động tập thể: 202.224 NLĐ hưởng lợi

Nắm bắt nguyện vọng của NLĐ dưới nhiều hình thức

Căn cứ vào tình hình thực tế của doanh nghiệp, trên cơ sở các quy định của pháp luật, các chủ tịch CĐCS đã phối hợp, đề xuất với người sử dụng lao động xây dựng quy chế đối thoại tại doanh nghiệp, quy chế tổ chức Hội nghị người lao động. Các quy chế được xây dựng đầy đủ nội dung, được ban hành và phổ biến tới đông đảo NLĐ. Đã có 63/70 doanh nghiệp xây dựng quy chế tổ chức đối thoại, quy chế tổ chức Hội nghị NLĐ.

Trong năm 2017, 70 doanh nghiệp có chủ tịch CĐCS được tuyên dương đều đã tổ chức Hội nghị NLĐ, có 357 cuộc đối thoại được tổ chức (trong đó có 186 cuộc đối thoại định kỳ 3 tháng, 66 cuộc đối thoại định kỳ hàng tháng, 105 cuộc đối thoại định kỳ hàng tuần) với hơn 10 ngàn lượt NLĐ được đối thoại, giải quyết 1.596 lượt nội dung liên quan đến quyền, lợi ích của NLĐ.

Việc xác định nội dung đối thoại được các chủ tịch CĐCS quan tâm thực hiện. Thông qua quá trình thu thập thông tin, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của NLĐ dưới nhiều hình thức phù hợp khác nhau để đảm bảo mọi ý kiến của NLĐ đều được ghi nhận, giải quyết kịp thời. Quá trình thu thập, lấy ý kiến NLĐ về nội dung đối thoại được triển khai từ cấp tổ, bộ phận, tới cấp doanh nghiệp thông qua các hình thức như phiếu hỏi, phiếu khảo sát, thư điện tử, hòm thư góp ý, phản ánh qua họp tổ công đoàn, gặp trực tiếp chủ tịch CĐCS ... Từ đó, nội dung đối thoại đã được xác định, đảm bảo phản ánh mong muốn, bức xúc của NLĐ.

Trước đây, đối thoại chủ yếu tập trung vào các nhóm vấn đề liên quan đến quyền của NLĐ như đảm bảo đầy đủ các quy định của pháp luật đối với NLĐ thì hiện nay, nội dung đối thoại đã chuyển mạnh về việc chia sẻ thông tin giữa người sử dụng lao động và NLĐ. Điển hình như tại Công ty TNHH Nhà máy Bia Heineken Việt Nam - Đà Nẵng, dưới sự nhạy bén, nắm chắc tình hình doanh nghiệp của Chủ tịch CĐCS Huỳnh Kim Hạc, khi doanh nghiệp lắp đặt dây chuyền sản xuất mới từ công nghệ bán tự động sang công nghệ tự động làm dôi dư nhiều lao động, nhưng thông qua đối thoại với người sử dụng lao động đã giúp giữ được việc làm cho NLĐ tại doanh nghiệp thông qua việc chuyển người lao động sang làm công việc khác; Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH giầy Aleron Việt Nam (Thanh Hóa) đã phát hiện điều kiện làm việc của NLĐ chưa tốt, thông qua đối thoại đã thuyết phục Công ty lắp đặt thêm 20 quạt mát tại nhà ăn, 150 quạt mát tại các xưởng sản xuất, xây dựng 8 Nhà vệ sinh mới, cải tạo, cơi nới 2 nhà để xe dành cho công nhân, lắp thêm 500m mái che trong khuôn viên Công ty giúp CNLĐ di chuyển dễ dàng vào mùa mưa...

Các vấn đề liên quan trực tiếp được đưa ra thương lượng

Quy trình thương lượng tập thể theo quy định của pháp luật đã được các chủ tịch CĐCS đảm bảo thực hiện, đặc biệt là khâu tổ chức lấy ý kiến của tập thể người lao động về nội dung thương lượng tập thể. Đây là khâu thể hiện sự khác biệt lớn nhất giữa các CĐCS thực hiện tốt và không tốt công tác TƯLĐTT, thể hiện rõ nhất vai trò của chủ tịch CĐCS.

Với sự trách nhiệm, tích cực, không quản ngại khó khăn cho bản thân của các chủ tịch CĐCS, nội dung thương lượng đã có sự thay đổi căn bản so với trước. Nếu như trước đây, các nội dung về phúc lợi như ma chay, hiếu, hỉ, văn nghệ, thể thao chiếm phần lớn nội dung thương lượng tập thể thì đến nay, với những nội dung thương lượng tập thể tại 70 CĐCS có chủ tịch CĐCS được tuyên dương đã cho thấy sự vận động mạnh theo hướng thương lượng các nội dung liên quan đến trực tiếp đến điều kiện làm việc, thu nhập, sức khỏe của NLĐ như tiền lương, tiền thưởng, bữa ăn giữa ca, nghỉ ngắn giữa giờ làm việc, rút ngắn thời gian làm việc hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng, tăng thời gian nghỉ phép năm, tăng thời gian nghỉ có hưởng lương ...

70 bản TƯLĐTT được ký kết với 1.470 nội dung cao hơn quy định của pháp luật cho NLĐ, trong đó có 108 nội dung về tăng tiền lương (chiếm 7,34%), 354 các khoản trợ cấp, phụ cấp (chiếm 24%), 145 nội dung về tiền thưởng (chiếm 9,86%); 65 nội dung về bữa ăn ca của NLĐ (chiếm 4,52%); 30 nội dung thêm thời gian nghỉ có hưởng lương trong năm (chiếm 2,04%); 15 nội dung quy định về nghỉ ngắn giữa giờ làm việc ...

Như vậy, các nội dung có lợi làm tăng thu nhập cho NLĐ chiếm 41.2% tổng số nội dung TƯLĐTT. Ngoài ra, nhiều Chủ tịch CĐCS không dừng lại ở nội dung thương lượng về 1 bữa ăn ca trong ngày làm việc mà có một số trường hợp thương lượng công ty hỗ trợ 3 bữa ăn/ngày (Công ty Cổ phần Tà Zôn Bình Thuận) hoặc hỗ trợ cả ăn sáng (Công ty TNHH Điện tử Foster Bắc Ninh).