Bóng rổ Việt Nam chuyển mình
Dấu ấn lớn nhất của bóng rổ Việt Nam là 2 huy chương Đồng ở nội dung 5x5 và 3x3 tại SEA Games 2019. Đó là kết quả của sự chuyển mình mạnh mẽ của bóng rổ Việt Nam.
Theo ông Lê Hoàng Anh, bóng rổ Việt Nam đã mạnh dạn chủ động để thoát khỏi "vỏ trứng" từ cuối năm 2015 khi thay đổi tư duy quản trị liên đoàn, phát triển bóng rổ chuyên nghiệp, hệ thống thi đấu, đội tuyển quốc gia, trong cạnh tranh và hợp tác. Trong lối mòn và mở đường và cả trong quản lý nhà nước về thể thao để bóng rổ phát triển.
Lãnh đạo VBF xác định phải thực hiện sớm, kết hợp nội lực và ngoại lực, trên cả ba phương diện: bóng rổ Việt Nam và cộng đồng doanh nghiệp, các cơ quan truyền thông, bóng rổ Việt Nam và các tổ chức thể thao quốc tế, trọng tài, huấn luyện viên, vận động viên Việt Nam và cả nước ngoài.
Ông Lê Hoàng Anh nhớ lại: "Khi chúng tôi nhận bàn giao từ nhiệm kỳ trước đã: không tiền, không tài sản, không con người, không tài liệu,… và chỉ có con dấu. Với thực trạng đó, chúng tôi xác định phải bắt đầu từ cái mới, một giải đấu mới, khác biệt và chuyên nghiệp".
May mắn là Chủ tịch VBF Nguyễn Bảo Hoàng đã quy tụ được một số doanh nhân chia sẻ quan điểm phát triển, cùng VBF cho ra đời Giải bóng rổ chuyên nghiệp Việt Nam (VBA) theo mô hình thể thao, giải trí, chuyên nghiệp, lập nên các câu lạc bộ chuyên nghiệp là doanh nghiệp.
Trong những năm qua, VBA đã và đang làm rất tốt sứ mệnh của mình, tạo ra sự thay đổi tích cực cho phong trào bóng rổ, thúc đẩy sự phát triển đa dạng các trung tâm đào tạo bóng rổ, các giải bóng rổ… VBA đóng vai trò "đầu kéo" của bóng rổ Việt Nam.
Nốt trầm bởi dịch COVID-19
Ông Lê Hoàng Anh đánh giá ảnh hưởng của dịch COVID-19 trong 2 năm qua là nốt trầm của bóng rổ Việt Nam, khiến mọi hoạt động liên quan thi đấu, tập luyện… đều đóng băng. Cầu thủ, huấn luyện viên, trọng tài mất thu nhập. Các trung tâm đào tạo bóng rổ, các doanh nghiệp hoạt động liên quan đến bóng rổ từ đào tạo, tập luyện, tổ chức thi đấu, cung cấp dịch vụ, trang thiết bị về bóng rổ đều tạm dừng hoạt động và thậm chí là phá sản.
Ông Lê Hoàng Anh cho biết đã có những chỉ đạo nghiên cứu tổ chức theo mô hình "cách ly, khép kín" nhưng khả năng các giải đấu trở lại trong 3 tháng cuối năm 2021 là rất thấp.
VBA 2021 liên tục phải thay đổi kế hoạch, xây dựng mô hình thích ứng sẵn sàng diễn ra giữa tình hình dịch COVID-19. Quyết định hủy VBA 2021 vào giờ chót không hoàn toàn là thất bại khi xây dựng thành công mô hình "tập trung cách ly" với sự ra đời VBA Bubble.
Tất cả quy định, yêu cầu của cấp có thẩm quyền về đảm bảo an toàn phòng dịch đã được thực nghiệm, vận hành thành công và VBF sẵn sàng chia sẻ những bài học thực tế để giúp các giải thể thao khác cùng vận dụng.
Theo ông Lê Hoàng Anh, hơn lúc nào hết, VBA phải "giữ lửa" và các sản phẩm từ VBA cần sớm đến được với người dân như liều vaccine tinh thần mùa dịch.
Tuyển bóng rổ Việt Nam đang hoạt động hoàn toàn dựa vào nguồn xã hội hóa nên gặp khó khi thời gian duy trì kéo dài vì SEA Games 31 phải lùi sang năm 2022. Ông Lê Hoàng Anh nhấn mạnh, đội đang rất cần sự quan tâm, giúp đỡ từ Tổng cục Thể dục thể thao.
