Huấn luyện viên người Pháp kế thừa từ người tiền nhiệm Park Hang-seo một tập thể đang đi xuống trong một nền bóng đá vẫn đang loay hoay tìm cách phát triển. Rất nhiều điểm bất lợi với ông Troussier và thực tế là 10 tháng qua, ông đồng hành cùng áp lực. Trong mọi lần công bố danh sách hay ở bất kỳ trận đấu nào, mọi vấn đề liên quan đến ông đều được đưa ra phân tích.
Năm 2023 khép lại trong áp lực, năm 2024 chào đón huấn luyện viên 68 tuổi với thách thức còn lớn hơn gấp bội. Sau 2 trận vòng loại World Cup 2026 hồi tháng 11, ông Troussier sẽ có giải đấu chính thức đầu tiên cùng Đội tuyển Việt Nam là Asian Cup 2023 tại Qatar. Thách thức dành cho ông Troussier không chỉ là 2 đối thủ mạnh như Nhật Bản, Iraq nằm cùng bảng D, mà chính từ điểm xuất phát của Tuyển Việt Nam.
Một loạt cầu thủ chấn thương phải chia tay đội tuyển những ngày qua và chưa có dấu hiệu dừng lại. Những quan điểm không ưa Troussier sớm cho rằng, đây sẽ là lý do được đưa ra nếu Đội tuyển Việt Nam thất bại tại Asian Cup. Nhưng nếu Tuyển Việt Nam thể hiện tốt, dù kết quả không tốt, thì sao?
Tất nhiên, sẽ lại là một kiểu áp lực khác, nhưng nhìn từ góc độ tích cực hơn, đây cũng chính là cơ hội để ông Troussier đẩy nhanh cơ hội cho các cầu thủ trẻ. Cho đến bây giờ, ông vẫn nhận được sự tôn trọng từ người Nhật Bản, trong đó có Huấn luyện viên Hajime Moriyasu, vì những gì đã làm cho bóng đá nước này cách đây hơn 2 thập kỷ.
Đó là khi ông Troussier cũng chịu nhiều áp lực thành tích, nhưng niềm tin vào cầu thủ trẻ của ông lớn hơn, cùng sự tin tưởng từ Liên đoàn Bóng đá Nhật Bản, một nền tảng quan trọng đã được tạo ra.
Người Nhật có sự bền bỉ, kiên trì để chờ đến ngày gặt hái thành quả, trong khi người hâm mộ Việt Nam muốn thấy kết quả hơn là hành trình. Với HLV Troussier, giá trị chứng minh trên hành trình đó, có thể, quan trọng hơn kết quả, vì cũng rất có thể, như với bóng đá Nhật Bản, ông không trực tiếp được hưởng thành quả. Nhưng đã được nhớ đến.
Và để được nhớ đến, ông cần vượt qua được những giai đoạn như lúc này, mà người ta bảo “gian nan tỏ mặt anh tài”.
