Hàng chục năm qua, thẻ cào đã thoát khỏi thân phận chỉ là phương tiện thanh toán dịch vụ viễn thông của nhà mạng. Hơn thế, nó trở thành 1 phương tiện tài chính, thanh toán được cho rất nhiều thứ dịch vụ khác nhau, hỗ trợ linh hoạt và hiệu quả cho việc thanh toán các dịch vụ nội dung số - đặc biệt là các khoản thanh toán có giá trị thấp - qua đó góp phần không nhỏ phát triển ngành nội dung số Việt Nam. Hiện nay, mức độ phổ biến thanh toán bằng thẻ cào có lẽ chỉ xếp sau việc thanh toán bằng tiền mặt. “Chiếc áo” thẻ cào đang “mặc” đã quá chật và nhà mạng dường như chưa nghĩ đến việc xin cho nó 1 “chiếc áo” phù hợp hơn là trở thành phương tiện tài chính, như thế chỉ cần “ngồi mát” cũng có thể hưởng được hàng trăm tỉ đồng chiết khấu mỗi năm.
Thẻ cào không có tội, mà ngược lại, thẻ cào đã và đang mang đến cơ hội kinh doanh và hỗ trợ thanh toán rất thuận tiện và linh hoạt nhờ sự phổ biến của nó. Mới chỉ vài ngày sau khi các nhà mạng lớn như VinaPhone, Viettel, MobiFone thông báo dừng thanh toán bằng thẻ cào đối với các dịch vụ không thuộc về nhà mạng, các doanh nghiệp nội dung số tại Việt Nam đã gặp ngay khó khăn. Khi các doanh nghiệp nội dung số tìm đến các cổng thanh toán, ví điện tử…, họ liền bị o ép 1 mức chiết khấu chát chúa.
Thẻ cào không có tội mà chính việc không cho nó sống đúng với tính năng, tiện ích của nó trên thị trường mới là có tội - có tội với ngành nội dung số nói riêng và ngành kinh tế số Việt Nam nói chung.
Khi dòng tiền từ thẻ cào chảy vào game bài, các cổng thanh toán thừa biết nhưng vẫn để tồn tại vì lợi nhuận. Nhưng suốt trong một thời gian dài, khó có thể nói rằng, những cá nhân phụ trách trực tiếp bộ phận thanh toán dịch vụ nội dung số của nhà mạng qua hàng chục kì đối soát không biết rằng, dòng tiền từ thẻ cào chảy về doanh nghiệp nội dung số nào và số tiền được hưởng chiết khấu (15,5-16,3%) chảy về từ dịch vụ nội dung số nào. Trách nhiệm về hành vi vi phạm này, phải là các cá nhân, bộ phận, hoặc người đứng đầu đơn vị, doanh nghiệp phải gánh chịu, chứ không thể “trăm dâu đổ đầu thẻ cào”.
