Theo Tổng Giám đốc TKV - Đặng Thanh Hải, 2018 tiếp tục là một năm TKV gặt hái được nhiều thành công và ghi những dấu ấn quan trọng trong SXKD. Đây là năm thứ hai liên tiếp tất cả các khối, lĩnh vực của TKV từ than, khoáng sản, điện, cơ khí, hoá chất… đều có lãi, nhất là các sản phẩm khoáng sản (đặc biệt là alumin) có sự tăng trưởng vượt bậc cả về số lượng và giá bán; khối các đơn vị cơ khí có nhiều khởi sắc.
Đây cũng là năm đầu tiên tiền lương bình quân toàn Tập đoàn đạt mốc 2 con số (10,8 triệu đồng/người/tháng); tốc độ tăng tiền lương cao, bình quân tăng khoảng 12%, khối than tăng 15%. Đồng thời “cặp bài trùng” với tiền lương chính là năng suất lao động cũng tăng cao. Thêm đó trong năm, Tập đoàn còn tiếp tục đẩy mạnh công tác tái cơ cấu, sắp xếp lại doanh nghiệp theo hướng tinh gọn và hiệu quả; tăng cường ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong việc cơ giới hóa, hiện đại hóa, tin học hóa theo định hướng nền kinh tế 4.0; đảm bảo an ninh trật tự, môi trường, công tác quản trị nội bộ có nhiều đổi mới...
Cũng theo Tổng Giám đốc TKV - Đặng Thanh Hải, năm 2018 có nhiều diễn biến thay đổi lớn trên thị trường. Những tháng đầu năm, công tác tiêu thụ than gặp nhiều khó khăn nhưng trong 6 tháng cuối năm, công tác tiêu thụ than và các loại khoáng sản, kim loại màu như bauxite, đồng, chì, kẽm có nhiều thuận lợi, nhất là về tiêu thụ than. Đây là cơ hội để các đơn vị đẩy mạnh SXKD, ổn định việc làm, nâng cao thu nhập và đời sống cho người lao động. Nhưng đó cũng lại là thách thức TKV khi nhu cầu than trong nước tăng nhanh, nhất là các hộ điện đốt than, trong khi đó, sản lượng sản xuất than chưa theo kịp nhu cầu tiêu thụ.
Trước thực tế đó, Tập đoàn và các đơn vị đã rất chủ động với nhiều giải pháp điều hành linh hoạt, quyết liệt, phát động chiến dịch thi đua 90 ngày đêm sản xuất và tiêu thụ than và cùng với sự nỗ lực, cố gắng vượt bậc của tập thể CNCB toàn Tập đoàn, TKV đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh sớm hơn một tháng so với kế hoạch.
Theo đó, năm 2019 dự báo kế hoạch sản xuất kinh doanh sẽ có thuận lợi hơn nhưng vẫn còn nhiều khó khăn, thách thức phải lường trước để luôn có những phương án chủ động trong SXKD. Kiên định với mục tiêu chung xuyên suốt “An toàn - Đổi mới - Phát triển”, điều hành sản xuất, nhập khẩu theo hợp đồng mua bán đã ký kết với khách hàng, đầu tư hợp lý phát triển bền vững các ngành nghề than, khoáng sản, điện lực và các ngành công nghiệp, dịch vụ hỗ trợ phù hợp; triển khai thực hiện hiệu quả Đề án tái cơ cấu, trọng tâm là tái cơ cấu kỹ thuật - đổi mới công nghệ, hoàn thiện tổ chức, cơ chế quản lý, tinh giản lao động để tăng năng suất, giảm chi phí, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, đảm bảo tăng trưởng hợp lý, hiệu quả, bền vững. Cải thiện tiền lương, điều kiện làm việc và phúc lợi cho người lao động, đặc biệt là đội ngũ thợ lò.
Ghi nhận những nỗ lực và kết quả của toàn thể CNCB các đơn vị trong toàn Tập đoàn đã thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Lê Minh Chuẩn cũng lưu ý 7 thách thức chung và chỉ ra 9 vấn đề cốt lõi TKV cần nhận diện rõ khi thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2019 như: vấn đề tài nguyên và chuẩn bị tài nguyên sẵn sàng của TKV, điều kiện sản xuất của các đơn vị, năng lực sản xuất, quản trị doanh nghiệp, quản trị chi phí, số lượng lao động và chất lượng lao động, quy mô, hệ thống của Ngành, vấn đề đầu tư, thị trường…
Qua đó Chủ tịch HĐTV Lê Minh Chuẩn yêu cầu ban lãnh đạo điều hành từ Tập đoàn đến các đơn vị cần có những phương án, kịch bản phù hợp để luôn chủ động ứng phó với tình hình thực tế. Đồng tin tưởng với truyền thống “Kỷ luật và Đồng tâm”, sự cố gắng, phấn đấu của tập thể CNCB cùng những nhóm giải pháp linh hoạt, quyết liệt, các đơn vị sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, xây dựng Tập đoàn TKV phát triển bền vững.
