13 tỉnh, thành phố vùng ĐBSCL có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của đất nước. Tuy nhiên, hiện nay, việc phát triển nguồn nhân lực, nhất là nhân lực chất lượng cao - một trong những yếu tố cốt lõi để đồng bằng phát triển bền vững đang gặp nhiều khó khăn, cần được tháo gỡ bằng nhiều giải pháp và chiến lược thu hút nhân tài bài bản, xứng tầm.
Theo bà Tiêu Yến Trinh - Nhà sáng lập và Tổng Giám đốc công ty Talentnet, để thu hút nhân tài phát triển ĐBSCL, các doanh nghiệp đang tự đổi mới mình nhằm thích ứng với hiện trạng mới. Các mô hình làm việc và phương thức kinh doanh linh hoạt, bền vững hơn là chìa khóa giúp các công ty giải quyết thực trạng hiện tại và những thách thức của tương lai.
Cùng với đó, các công ty tạo chính sách giá trị nhân viên độc đáo, tạo sức mạnh bền bỉ thông qua một chương trình độc đáo với mục đích cung cấp các công việc có ý nghĩa, khiến nhân viên tự hào vì làm việc cho công ty có tác động tích cực đến xã hội thông qua sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của công ty và giúp nhân viên cảm thấy họ thuộc về nơi này.
Ngoài ra, các công ty cũng tạo sự trải nghiệm, hỗ trợ nhân viên trong con đường sự nghiệp, cho phép nhân viên linh hoạt thực hiện công việc của mình, giúp nhân viên quản lý sức khỏe về thể chất, tài chính và tình cảm
Các công ty có chiến lược lương thưởng và phúc lợi hấp dẫn như: Trả lương công bằng và cạnh tranh, thưởng cho cống hiến của nhân viên, có các chương trình để quản lý về thu nhập và sức khỏe của nhân viên...
Cũng theo bà Tiêu Yến Trinh, khi nhân lực trở về để đóng góp phát triển ĐBSCL được tham gia vào các dự án trọng điểm mang tính cải thiện, đóng góp cho tỉnh thành, được làm việc tại các Doanh nghiệp có tư duy cởi mở và là mũi nhọn phát triển của tỉnh thành, được tạo điều kiện để trở về thông qua cơ chế thông thoáng, dễ dàng và ưu đãi, được thiết kế một kế hoạch và lộ trình rõ ràng để phát triển, đặc biệt khối Nhà nước và được tham gia vào các doanh nghiệp có chiến lược nhân sự bài bản...
