Tại hội nghị, các đơn vị thi công xây lắp, tư vấn thiết kế, tư vấn bồi thường giải phóng mặt bằng đã báo cáo tiến độ của từng dự án, những khó khăn, vướng mắc tiến độ bồi thường giải phóng mặt bằng, cũng như những thuận lợi trong quá trình triển khai dự án. Căn cứ trên kế hoạch sản xuất kinh doanh - tài chính - đầu tư xây dựng năm 2018 được EVNNPT giao cho SPMB, Giám đốc SPMB Đoàn Tấn Phong yêu cầu lãnh đạo các đơn vị cần thực hiện chặt chẽ công tác quản lý tiến độ, chất lượng xây dựng công trình, kịp thời giải quyết những khó khăn vướng mắc. Tất cả các công trình thi công đều phải có tiến độ chi tiết để làm cơ sở chỉ đạo thực hiện; thường xuyên tổ chức họp với nhà thầu xây lắp, tư vấn tại công trường, để kiểm điểm tiến độ đối với các dự án cấp bách, bám sát hiện trường và đánh giá chính xác năng lực thực hiện của nhà thầu nhằm can thiệp và điều chỉnh kịp thời. "Trong trường hợp nhà thầu không thể đáp ứng tiến độ do hạn chế năng lực thì có những biện pháp như huy động các đơn vị khác cùng tham gia, kể cả phạt và chấm dứt hợp đồng, chuyển cho đơn vị khác thực hiện, nhằm đảm bảo tiến độ tốt hơn. Xử lý nghiêm túc các trường hợp thực hiện không đảm bảo tiến độ theo hợp đồng" - ông Đoàn Tấn Phong kiên quyết.
Bên cạnh đó, Giám đốc SPMB cũng yêu cầu các đơn vị tư vấn bồi thường GPMB, các đơn vị xây lắp phải thường xuyên bám chính quyền địa phương để giải quyết các vướng mắc về đền bù GPMB để triển khai thi công, đặc biệt là các công trình trọng điểm, cấp bách như cụm công trình đường dây 500kV Vĩnh Tân - rẽ Sông Mây - Tân Uyên, Trạm 500 kV Tân Uyên, quyết tâm hoàn thành các dự án đúng tiến độ, kế hoạch.
